Entreprise, économie & droit
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Travail & organisation hybride - organiser le travail et manager en mode presentiel/distanciel
Autissier/Peretti
- Ma éditions eska
- 15 Avril 2021
- 9782822407458
Le mode hybride est le monde d'aujourd'hui.
Nous avons organisé cet ouvrage en deux parties. La première est constituée de témoignages d'entreprises sur leurs pratiques. Nous remercions les entreprises Agirc-Arrco, le groupe Bouygues, Crossject, Eureden, Eurogroup, La Française des Jeux, Groupama, Klesia, Malakoff Humanis, Pôle Emploi, Société Générale, TF1 et Total.
La deuxième partie est consacrée à des réflexions et propositions méthodologiques. Nous remercions David Autissier, Michel Barabel, Hélène Beaugrand, Vincent Berthet, Charles-Henri Besseyre des Horts, Corinne Forasacco, Jean-Yves Guillain, Jean-Pierre Le Cam, Jean-Marie Peretti et Emily Wiesrch pour leurs apports à la réflexion de l'hybride dans les organisations.
Les auteurs : David AUTISSIER est Maître de conférences HDR IAE Eiffel, Directeur Chaires ESSEC Changement et IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle). Jean-Marie PERETTI est Professeur ESSEC Business School, titulaire Chaires ESSEC Changement et IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle). Charles-Henri BESSEYRE des HORTS, Professeur Emérite à HEC Paris, Président de l'AGRH et responsable des relations avec les entreprises de la FNEGE. + 35 contributeurs -
Le manuel de l'économie circulaire : mettre en oeuvre les avantages de l'économie circulaire
Peter Lacy, Jessica Long, Wesley Spindler
- Ma éditions eska
- 22 Septembre 2021
- 9782822407151
Le livre Des déchets à la richesse a prouvé que de nombreuses opportunités existent avec l'économie circulaire. Peter Lacy, Jessica Long et Wesley Spindler nous montrent comment en réaliser le plein potentiel, avec rapidité et à l'échelle, dans ce nouvel ouvrage Manuel de l'économie circulaire.
Nous sommes à la croisée des chemins, avec des tensions géopolitiques et géoéconomiques croissantes, des changements technologiques massifs et de nombreux défis sociaux et environnementaux. Nous repoussons les capacités planétaires à des limites inacceptables, avec le changement climatique et les menaces qui pèsent sur la biodiversité et les océans, entre autres exemples. Des impacts importants se font déjà ressentir, la planète et sa population sont confrontées à des conséquences potentiellement catastrophiques et irréversibles si nous ne modifions pas de toute urgence notre modèle économique et nos systèmes mondiaux. Nos schémas de production et de consommation actuels linéaires sont basés sur le principe du « extraire, fabriquer, jeter » et ne seront pas durables dans un monde qui comptera quelque 9 milliards d'habitants d'ici 2050, surtout si l'on tient compte des niveaux de consommation en constante augmentation. Pour s'inscrire dans ce nouveau défi, il faut aller au-delà des ajustements progressifs du statu quo.
L'économie circulaire permet de réconcilier croissance et environnement, tout en rendant les entreprises plus innovantes et plus compétitives. Voici comment saisir les 4 500 milliards de dollars de potentiel de création de valeur. -
Les deux années de pandémie de la Covid-19 ont conduit à l'émergence du travail et des organisations hybrides qui combinent des temps en présentiel et en distanciel. Le plafond de verre du tout présentiel a été brisé et les organisations doivent faire évoluer les modes de travail et de management.
Nous remercions les entreprises BNPP Personal Finance, le Groupe Caisse des Dépôts, Colas Rail, EDF, Enedis, Eurogroup, Malakoff Humanis, Octo technology, Orano, RTE, Société Générale et TotalEnergies de partager leurs expériences et leurs bonnes pratiques en matière de mode hybride. Toutes les organisations déploient l'hybride au travers de 4 chantiers qui sont les accords de télétravail, l'organisation du travail, les nouveaux modes de management et l'évolution des lieux de travail. Ces chantiers nécessitent de nombreuses expérimentations et demain naitront des champions de l'hybride. -
L'objectif de cet ouvrage, ancré en sciences de gestion, est de présenter un très vaste panorama des théories des organisations qui se sont développées au cours du temps, en puisant au sein d'une diversité de champs disciplinaires tels que l'économie, la sociologie, la psychologie ou encore les sciences cognitives. Il s'adresse à tous les étudiants, enseignants, managers, praticiens qui cherchent à mieux comprendre les organisations dans lesquelles ils vivent. Il expose en détail une grande variété de théories des organisations en mettant en évidence les contenus et arguments de chacune d'entre elles, afin de permettre au lecteur d'avoir un regard critique.
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Trajectoire de crises - adaptation des orga aux crises sanitaires economiques et sociales du covid-1
Autisser/Peretti
- Ma éditions eska
- 3 Août 2020
- 9782822407014
L'objectif de cet ouvrage est de décrire les stratégies d'adaptation des entreprises et les conséquences de ces adaptations sur leur fonctionnement. La question consiste à s'interroger sur ce qui va changer à partir des expérimentations liées à la gestion du covid19. Nous parlons de trajectoire de crises pour illustrer une succession de crises liées à un même phénomène. Les communications peuvent décrire ce qui s'est fait dans une entreprise de manière globale ou à propos d'une action en particulier. Il est possible de traiter de sujets communs à plusieurs organisations (ex le télétravail) ou secteurs.
Les auteurs : David AUTISSIER est Maître de conférences HDR IAE Eiffel, Directeur Chaires ESSEC Changement et IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle. Jean-Marie PERETTI est Professeur, Directeur Chaires ESSEC du Changement et IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle). Charles-Henri BESSEYRE des HORTS, Professeur Emérite à HEC Paris, Président de l'AGRH et responsable des relations avec les entreprises de la FNEGE. + 35 contributeurs
